品牌是公司发展的核心，罗莱生活将持续大力开展品牌建设，针对不同品牌制定发展策略，布局相应的渠道，加强与消费者的有效沟通，不断提升品牌资产和价值。
罗莱生活采取多品牌经营策略，目前国内市场品牌覆盖了超高端市场（廊湾、莱克星顿、内野）、高端市场（罗莱、罗莱儿童）和大众消费市场（LOVO乐蜗、恐龙），满足不同类型的消费需求，不断开发“大家纺小家居”的家居场景化模式。同时，开始向国外市场探索。2017年收购的美式家具品牌莱克星顿Lexington主要在美国进行销售。
2021年，罗莱生活进一步提升超柔体验，加强定位“罗莱—超柔床品”，打破同质化竞争格局，打造具有超柔属性的特殊产品印记。2021年4月，中国航天基金会与罗莱在上海举行签约授牌仪式，标志着罗莱正式成为“中国航天事业合作伙伴”，成为家纺行业中唯一一家得到中国航天认可和信任的品牌。同时，通过与CCIA中棉所合作，研制专属于罗莱的“中棉罗莱1号”新疆棉种。2021年天舟二号货运飞船搭载“中棉罗莱1号”种子成功发射并开展太空育种。此外，还与各个领域内的顶级IP合作，如故宫文化、上海博物馆、Pantone、tokidoki、汪汪队、小黄鸭、哆啦A梦、大英博物馆等知名IP，为品牌引流，吸引年轻顾客群，为产品提高竞争力。
2、多元化整合资源，研发设计能力进一步加强
在设计模式方面，罗莱生活采用多元化的资源整合模式，与国际流行趋势机构和国内外设计机构深入合作，构建国际化的研发人才组织。同时，基于品牌国际化、年轻化的发展方向，罗莱生活在产品、平面设计、店面视觉等方面突出整体性，形成一致性的风格传达。
在科研创新方面，成立行业首家科技研究院，承担具有长期性、战略性、全局性特征的科技研发任务。通过研究院的核心技术研发，开展了基于创新材料、新型结构、产品设计等不同层级的柔软科技研发，先后开发新材料、新技术、新产品近百项，并与中国农业科学院棉花研究所（简称“中棉所”）依战略合作协议共同研发棉花种子，从育种开始定制专属于罗莱的柔软基因。2021年全年共获得授权专利31件，公司累计拥有专利193件。
3、线上线下双渠道发力，取得领先优势
线下渠道：罗莱生活采取直营和加盟相结合的经营模式，在巩固扩大一线、二线市场渠道优势的同时，积极向三、四线及以下市场渗透和辐射。截至2021年12月31日，公司各品牌在国内市场拥有近2500家终端门店。同时在华东等地区占有绝对领先优势。
线上渠道：在保持与天猫、京东、唯品会等大型电商平台紧密合作的基础上，积极布局抖音、快手等短视频平台，结合自播、网红达人直播、社群营销、品牌小程序等新兴销售渠道和营销方式，获得了线上销售的显著增长。2021年双十一期间，罗莱生活荣登全网GMV第一，在天猫、唯品会获得双十一家纺类目第一，抖音全年家纺类目第一。
4、持续提升供应链综合管理能力
数智化建设：公司不断夯实业务系统的基础搭建，围绕快速响应和柔性交付，通过全链路信息无缝衔接从而提升计划完成率，缩短采购和生产周期，均衡淡旺季产能，保障供应并及时满足消费者需求。
生产能力建设：在加大现有厂区智能化改造投入的同时，公司加大自制产能扩建，与南通开发区签订新产业园投资意向协议，并聘请第三方专业团队合作进行罗莱智慧产业园区整体规划。同时工厂推行TPS精益生产与TOC（Theory of Constraints）约束理论相结合运营管理模式，追求有效产出最大化的同时，达到降本增效，提升品质，缩短交期的组织运营目标。
物流运营能力：不断整合内外部资源，发挥规模优势，控制并改善短板，有效降低物流运作成本。已投入使用的智能立库和自动化分拣设备稳定运维，辅助作业效率和准确率提升。
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