家纺劳模 亚光家纺纱染车间
一个车间 体现着企业的精神
滨州亚光家纺有限公司纱染车间被评选为2016年度全国纺织劳模集体，是家纺行业7个劳模集体之一。一个车间能够在技术创新、质量管理、安全生产、节能减排等方面均有优秀表现，实际上，她是一个企业精神文化的综合体现。
亚光家纺纱染车间的先进材料是这样描述的：纱染车间现有140人。近年来，车间从基础管理入手，在提高生产效率、创新管理水平、提高产品质量、优化工艺流程及安全生产等方面进行大胆创新，取得了丰硕成果。
亚光纱染车间提倡以创新推动发展，近年，引入先进的染色设备后，产量从每月500吨提高到900吨，同时，积极践行节能减排、绿色可持续发展的理念，群策群力，通过技术创新不断完善余热回收系统，使吨纱蒸汽用量由6.13吨降低到4.5吨，仅此一项每年就节约成本150万元。
纱染车间牢固树立"第一次做对"的工作理念，本着对客户负责、对公司负责的工作态度，将产品质量放在工作的首位。采取预防为主控制源头的原则，制定管控措施，利用数据化控制，对每一个细节严格把关并记录成档，增强了质量问题的可追溯性，使产品质量水平每年都上一个新台阶。纱染车间考虑到生产工序间的紧密关系，以完成产品交期为重点，以服务后续车间为宗旨，积极开展技能型、合作型、和谐型、效益型等系列活动，统一规范引导班组提高自身技能和执行力，形成了跟踪-反馈-完善的程序化机制，成为公司制定程序的样板车间。
在生产安全方面，纱染车间秉承安全无小事的理念，始终坚持"安全第一，预防为主"的工作方针，车间定期组织学习安全操作规程，开展"习惯性违章"预演、事故隐患通知书签字等活动，让员工积极主动地按照车间要求约束和规范自己，让安全生产成为一种习惯，真正做到了"零隐患、零违章、零事故"，用自己的行动践行了安全生产的承诺，保障了车间的财产安全和员工生命安全。连续数年实现了"四无"的安全目标。先后获得"安全生产先进单位"、"十佳团队"、"十佳班组"等荣誉称号。
纱染车间以亚光精神和文化为核心，强调人性化管理。车间领导通过对员工的关心爱护和密切联系，营造出一种充满爱心的良好氛围，搭建起一个让员工快乐工作和发展成长的平台，充分调动起员工的生产积极性，最大限度发挥出个人的潜能，形成了争创一流的良性竞争局面，达到了"干部有思路。职工有斗志，团队有士气"的总体目的。
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