10月28日，天猫“双11”前夕，犀牛智造第二个产业园在安徽宿州正式投产。

　　此次赶在“双11”大促前夕投厂，目的是为了让更多淘宝天猫中小商家打好“双11”关键一战，全力帮助商家快速反应市场，让爆款商品能快速补单。

　　可以说，今年的“双11”是对阿里犀牛工厂柔性生产模式的第一场检验。

　　有人说，安徽宿州产业园投产，是犀牛智造迈出向外开放探索的新一步。据了解，阿里还计划3年内打造1000个年销过亿的超级工厂，对接大数据，成为“淘宝下半身”。

　　那么，作为纺织服装行业的重要分支，同是传统劳动密集型产业的家纺行业，会否成为犀牛工厂的下一个目标？

　　针对此话题，我们特别邀请了来自家纺行业的品牌企业、上游面料供应商以及纺织机械制造企业“做客”公众号，一同探讨“犀牛”或将给行业带来的影响。

　　记者：

　　作为阿里巴巴“五新”战略中“新制造”领域的落地应用，犀牛工厂利用数字技术对传统服装制造业深度重构，帮助中小商家实现服装制造的按需生产、快速交付。那么您是如何看待犀牛工厂掀起的这场制造业革命？

　　湖南梦洁家纺股份有限公司

　　质量总监刘辉：

　　“犀牛工厂”模式的最大好处是将制造工厂资源整合，运用阿里的大数据分析、云计算、物联网、人工智能技术等将一个个传统的中小制造型工厂，改造为数字化工厂，打造一个巨大的数字化供应链平台。

　　它与工业时代的制造型企业不同点在于：工业时代的制造企业是按需生产，即按销售预测生产，而数字化新制造则完全实现以销定产和柔性化、快速生产。

　　从产能来讲，工业时代制造是看规模效应，即5分钟生产1000件相同产品的能力；数据时代的制造是看柔性能力，即5分钟可以生产1000件不同产品的能力。未来，消费需求不再是趋同的，而是大量的个性化需求诞生，特别是在服装业，“小单快反”已成为行为趋势，这类订单在大型工厂无疑是高成本、高库存，但数字化工厂以销定产的柔性化模式则可不费吹飞之力，实现低成本，零库存。

　　犀牛工厂的诞生，应该说是那些有优秀工艺技术，但缺乏管理和业务资源，游走在崩盘边缘的中小制造工厂的福音。如果说2005年的淘宝是商业模式的重构起点，那么2020年的犀牛工厂将会是制造模式的重构起点。

　　孚日集团股份有限公司

　　电商事业部副总经理于华德：

　　流转通畅、数据准确、履约及时，这一直是中国制造追求的目标。当前，在大数据背景下，在大平台支撑下，按需生产，以销定产，快速交付，“犀牛工厂”应运而生。在这种更智慧、更灵活的定制模式下，制造业内的优质供应商能够更加快捷、精准地对接消费者需求。我认为凡事总有过程，创新也并不总是一帆风顺，“犀牛工厂”模式还需要在实践中不断实践、探索和完善。

　　金太阳纺织科技股份有限公司

　　执行董事袁红星：

　　犀牛工厂的出现可以让更多的服装生产厂商，围绕消费者的需求做快时尚的研发和设计，同时犀牛工厂的小单快反模式，也能够在一定程度上推动个性化、时尚化的快时尚模式发展。也可以在这样的大生态环境中，培育出一批有理念的设计师品牌，当然这样的品牌需要建立在有淘宝流量和运营能力的基础上。

　　济宁如意家纺有限公司

　　总经理张清长：

　　犀牛工厂是新型制造工厂转型发展的方向，同时也是共享工厂，在新零售趋势下，犀牛工厂实现了按需定制，注重智慧化、个性化、定制化，同时有效解决了库存积压问题，省去了生产商与消费者之间的代理商环节，为消费者直接提供性价比更高的产品。

　　上工富怡智能制作（天津）有限公司

　　家纺设备部总经理刘志方：

　　2013年从德国兴起的工业4.0，到这几年我国供给侧改革倡导的智能制造工厂，都和犀牛工厂是一个理念，即将民用信息技术向工业领域深入推广。

　　服装行业中的红领、家纺行业中的梦洁等企业，都根据自己的产品特点搭建了智能化工厂，采用了不同的解决方案。

　　我认为，阿里巴巴作为一个跨界者进入制造业，标杆、样板的意义大于实际生产的意义。作为平台赋能者、标准制定者，来推动各行各业，各品类规模的生产者成为智能制造的参与者。

　　记者：

　　阿里表示，未来犀牛智能模式将对全社会开放，进一步帮助中小工厂，提升中国制造业的竞争力，那么您觉得未来它会涉足家纺行业吗？为什么？

　　湖南梦洁家纺股份有限公司

　　质量总监刘辉：

　　犀牛工厂首先切入服装行业的原因是纺织属于传统劳动密集型企业，中小制造工厂较多，服务行业特性是小单快反，所以犀牛工厂从服装切入是比较合适的。而目前，家纺产品的规格尺寸基本都是标准化，个性化主要体现在面料花色、款式上面，更主要的是，消费者对家纺的个性化消费并没有服装那么明显，个性化消费需求不高，同时家纺面料定制化成本较高。

　　所以，我认为虽然犀牛工厂可以涉足家纺行业，但相对于规模化的制造企业而言，不具备成本、效率、品质优势。当然随着家纺行业不断发展，这类供应链资源的整合，将是品牌产能的重要保障。

　　孚日集团股份有限公司

　　电商事业部副总经理于华德：

　　家纺行业与服装行业同属纺织业，多年来，服装行业在新材料、新花型、新配饰等方面的许多探索成果，都被吸收、借鉴、推广到了家纺产品创新之中。犀牛工厂模式在服装行业的切入和发展，肯定会吸引家纺行业的观察与思考。

　　数码喷墨印花等技术在家纺行业的应用，更为家纺产品实现“私人订制”提供了更多个性的选项，也为犀牛工厂在一些领域融入家纺行业提供了可能。

　　金太阳纺织科技股份有限公司

　　执行董事袁红星：

　　我认为，犀牛工厂的模式理念迟早会应用到家纺行业，这主要取决于行业发展速度以及投资回报率。因为服装的加价率相对家纺要高出很多倍，即使是线上销售，服装的加价率一般也是出厂价格的4-5倍，而家纺即使是实体店铺销售，也达不到这么高。相对来说，服装的溢价空间更大也更灵活，而家纺不行。尤其是现在部分线上卖家还把家纺价格压的很低，带来了错误的消费导向，使消费者认为299元就能在网上买到四件套，但事实上，这种299元的四件套非常低质，无体验感可言。不过相信未来随着消费升级，高性价比的家纺会成为消费者的首选。

　　上工富怡智能制作（天津）有限公司

　　家纺设备部总经理刘志方：

　　家纺行业确实需要像犀牛工厂这样能够打通“任督二脉”的信息智能技术。阿里肯定明白这一点，所以未来阿里很可能会赋能家纺企业，而不是自己做。

　　相较服装，家纺的款式少，结构简单，标准更易统一，也更易实现自动化生产。不过小批量、多品种的市场并不多。我认为每个工艺环节的自动化生产，以及全流程的自动化生产线，才是目前家纺行业生产端的当务之急。

　　济宁如意家纺有限公司

　　总经理张清长：

　　中国近几年的消费趋势为“高品质+个性化”，在这样一个趋势下，个性定制显的尤为重要，并且“犀牛工厂”还能有效解决库存积压问题，所以一旦在服装行业打造成功，必将会在其他行业进行推广，包括家纺行业。

　　虽然尚不确定“犀牛”会不会投向家纺行业，但可以肯定的是，家纺行业的数字化转型已经在路上。

　　在中国家用纺织品行业协会最新发布的《2019/2020中国家用纺织品行业发展报告》中已明确指出，行业未来的发展与趋势是加强技术改造，加快数字化技术转型，不断深化两化融合，以信息化带动工业化发展，走新型工业化道路。不断推进数字化信息技术与家纺企业在技术、产品、业务等方面的融合，促进互联网、大数据在产业的应用与创新，建立现代化企业运营模式，实现从采购、生产、销售及物流等各个环节的相互联通，打造柔性供应链平台。（徐晶鑫）

[编辑：田田]