受制于劳动力成本上涨、资源环境压力、融资成本居高不下、高质量原料短缺、产能结构性过剩等因素影响，国内不少纺织企业纷纷把目光投向海外，走出去到国外建厂，跨国配置资源。
走出去，去哪里？林毅夫等经济学家分析认为，非洲可能是劳动密集型产业转移的最后一站，位于东非的埃塞俄比亚就于近年来逐渐进入纺织企业的视野。
这两年，不断有先行者在埃塞俄比亚呼喊：不要迟疑！未来已来！但问题在于，现在正是好时候吗？
小编将有关埃萨俄比亚的政策消息信息汇集如下，供大家参考！
客观有利因素分析
稳定的地缘政治环境
毋庸讳言，这个世界并不那么太平了。把非洲和其他欠发达地区数一数，没有内乱、外乱和地缘政治冲突，执政党能稳定执政二十多年的，埃塞算其中最亮眼的一个。
政府对工业化成功的渴望
东亚工业化的成功证明了，在工业化初始阶段，靠谱的政府是多么重要。埃塞俄比亚政府很聪明，一心一意学习中国的经验，搞开发区，搞工业园区，大力支持出口创汇型的纺织服装加工贸易。政府的渴望带来产业发展的希望，稳定的长期优惠政策可期，不管是制造层面,还是税收和金融方面，埃塞政府对外商投资都非常友好。
长期的人口红利、能源红利和自由贸易红利
作为拥有9000多万人口，且人口结构非常年轻的埃塞俄比亚拥有巨大的人口红利潜力，是非洲第二大人口国。目前其产业工人平均工资不到100美元。对于纺织成本非常重要的电费，埃塞俄比亚是非洲乃至全世界成本最低的国家。因为其水电资源丰富，目前埃塞的电费只有2-3美分/度。作为最不发达国家，埃塞对欧洲和美国的纺织品服装出口都是零关税。出口商完全不用担心关税配额或是贸易救济措施。
企业投资案例
土耳其Ayka 纺织集团在埃塞进行了大规模投资
土耳其纺织巨头Ayka纺织于2010年在埃塞俄比亚成立子公司Ayka Addis，目前是埃塞俄比亚最大的纺织服装企业。
子公司的厂区位于亚的斯亚贝巴以西20公里的Alemgena，耗资达1.4亿美元。工厂具有从纺纱、织染到服装的全产业链流程。Ayka Addis每年出口的纺织品金额达1亿美元，目前雇佣了约7500名员工，80%的员工为女性。
美国的PVH集团（旗下拥有Tommy Hilfiger and Calvin Klein等著名品牌 ）和埃塞政府紧密合作，邀请其全球的供应商进驻埃塞政府在南部Hawassa建设的规模巨大现代化工业园区，据悉，该园区现已基本建成，服装厂将马上开工。
H&M集团自2012年起已将埃塞俄比亚作为其非洲最重要的采购基地。在埃塞已经有不少工厂加入了H&M的全球供应商网络。
H&M在亚的斯亚贝巴的分公司成立于2012年,并已在埃塞俄比亚服装供应商处进行大量采购。
今年5月,H&M与DBL Group（孟加拉的大型服装制造商）和Swedfund（瑞典投资基金）已经签署一项长期合作协议,由DBL集团和Swedfund基金在Mekelle建设新的服装工厂,提供4000个新的工作岗位。H&M将作为新工厂的主要客户。
江苏阳光股份有限公司
除了美国、欧洲和土耳其的品牌商、制造商，我们中国的制造商也把目光投向埃塞。
2016年，3月江苏阳光集团与埃塞俄比亚政府签订项目框架备忘录协议，将投资9.8亿美元在埃塞俄比亚新建以毛纺产业为主的产业园，从毛条染色、织造、纺纱、面料到服装展开投资与生产。
考察团分析
2015年4月，中国纺织服装企业家代表团前往埃塞俄比亚进行产业投资调研。代表团由时任中国纺织工业联合会副会长高勇带队，成员主要由各纺织服装行业协会、地方协会领导以及业内知名企业的企业家组成。
代表团一行重点参观了土耳其在埃塞投资的纺织服装企业AYKA ADDIS、东方工业园以及BOLE LEMI工业园区内的韩资服装企业。
企业家们不仅从该国相关政府机构与协会领导的介绍与交流中了解到了埃塞最新投资政策、投资环境，以及纺织服装行业现状，而且亲临纺织服装企业及园区，详细了解了企业在埃塞投资运营的各项成本、原料采购、销售市场以及运营中所碰到的问题。
应埃塞国家投资委员会邀请，2016年10月31日~11月2日，中国纺织工业联合会副会长、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会常务副会长徐迎新带领中国纺织代表团一行13人对埃塞俄比亚进行了投资专项访问。
代表团分别调研了首都亚的斯亚贝巴附近的Bole Lemi工业园（埃塞政府投资）和东方工业园（江苏永元投资），并专程赴首都以南近300公里的Hawassa样板现代化工业园进行考察。
各方观点
在今年的intertextile秋冬面辅料展首日，由中国纺织工业联合会和埃塞俄比亚政府共同主办、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会承办的埃塞俄比亚投资推介会在国家会展中心（上海）隆重召开。
会上，各方围绕纺织企业在埃塞俄比亚投资发表观点。
高勇表示，中国到埃塞俄比亚投资恰逢其时，大有可为。去年，中国从资本输入国转变为资本输出国。同时，随着中国纺织产业生产刚性需求成本不断上涨，中国纺织产业迫切需要进行产业转移，降低生产成本，打造国际竞争新优势。在非洲的众多国家中，埃塞的纺织产业发展环境与中国优势互补，埃塞的综合优势突出。同时，埃塞俄比亚政府发展工业化的决心非常大。中国与埃塞俄比亚的合作是双赢、互补的选择。
埃塞俄比亚政府总理特别顾问阿尔卡贝博士认为，埃塞的劳动力非常充足、成本低；埃塞的能源价格只有中国的四分之一；埃塞政府对制造企业的土地几乎是零地价；在埃塞生产的产品进入美国、英国市场没有任何关税；同时埃塞政府是一个负责任的、迫切希望实现经济转型和提高人民生活水平的政府。
江苏阳光股份有限公司董事长陈丽芬认为，在全球化的环境下，转型甚至转移是趋势。纺织产业并不是夕阳产业，还存在着深层发展的空间。走出去是中国企业在转型升级中的重要选择。经过与印尼、柬埔寨等东南亚多国的比较，阳光最终选择了埃塞俄比亚。
阳光项目在阿达玛工业园，总投资9.8亿美元。从毛条染色、织造、纺纱、面料到服装展开投资与生产，阳光对此项目充满信心，希望能在埃塞复制一个"阳光"。同时，阳光走出去的行为也得到了优衣库等公司老客户的认可。阳光曾经历过三次历史危机，但是陈丽芬坚信，纺织作为与人的日常生活需求紧密相关的产业，永远有机会。在埃塞，阳光仍然坚持打"中国制造"的品牌，也愿意和中国的企业一起通力合作，立足全产业链，实现共赢，打造中国纺织联合舰队。
利弊分析
红利
要素红利：
超过5000万月工资低于100美元的教育程度较高的劳动力资源；
非洲大陆最为廉价且十分充足的电力供应（低于3美分一度）；
不断改善的公路和铁路网络（中国铁路"全产业链"完成的非洲第一条现代电气化铁路---亚吉铁路在2016年10月已正式运营）。
制度红利：
稳定的政治环境和宏观经济环境；
安全的国内形势；
美欧两大市场的免税进入和其他市场的优惠进入；
对大的外商投资企业，埃塞政府可以零地价给予土地使用权。
挑战
对于一个外汇紧缺的国家，外汇管制给进出口经营带来挑战；
由于物流业未开放，导致其内陆运输价格高效率低，不利于做快速反应订单；
海关的清关手续依然缓慢，时间成本高；
对于外商投资的内销企业而言，不断严苛的税法对利润造成损害。
总结
埃塞已经不可逆转的开启了工业化进程，对于中国的纺织服装企业而言，毫无疑问这里是在非洲进行产能布局最应该考虑的国家。
（原标题：纺织头条 | 一文读懂埃塞俄比亚！（收藏））
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