近日，摩力克总部举行了一堂《持续盈利的店铺运营管理实务》培训。摩力克邀请美国商业管理教育协会全球商业竞争战略研究员、上海交通大学MBA班教授左凤山，为摩力克培训班学员和中高层管理者讲解专卖店运营知识。

    左凤山教授通过8个层面讲解店铺运营管理：店面经营管理与营销改善的分析、店面终端管理进化与改变的分析、店面工作管理人员的角色扮演、持续盈利的店面管理如何做、门店管理中强化部属能力质面运作、门店管理中的团队凝聚力运作、店面经营管理工作的总结改善和店面日常管理细化工作操作检查参考表。在谈到店面管理的要点时，左凤山教授提及到店长管理工作目标拟定要清晰。店长要定下每日、每时段的目标；要利用时段会议对目标进行跟进；要对目标未达成的原因进行讨论；在时段讨论上给予员工足够的激励；从每周分析中找到每周管理需要改善的重点等。

　　《持续盈利的店铺运营管理实务》培训给摩力克管理人员带来了新颖的管理观点，对专卖店的运营管理能力有一定的促进作用。据悉，为了强化培训效果，摩力克在6月5日举行了培训经验分享会。