文/夏小云

布艺专业委员会执行主任　陆文龙

　　2012年是十二五规划的第二年，您作为新当选的布艺专业委员会主任，如何更好地把握这个关键期，开展好专业委员会工作，力争完成规划？

　　陆文龙：十二五规划的第二年，也是经济特别严峻的一年，本行业受相关产业的影响非常大，作为布艺专业委员会，要积极组织行业企业在发展方向、转型升级、产品结构调整等方面进行深入的探讨，引导企业采用走出去的策略，寻求更大更多的商机。并积极鼓励企业强强联合，抱团发展，破解企业发展过程中带有普遍性的难题。充分利用布艺专业委员会这个平台，塑造企业新形象，并让广大布艺企业有更多的交流机会。

　　据您预测2012年窗帘布艺行业最重要的特点是什么？

　　陆文龙：2012年布艺行业最重要的特点是需求总量会下降，行业企业将面临洗牌的危险，企业联手合作将成为一种发展趋势。

　　您认为2012年窗帘布艺市场将有怎样的变化？为什么？作为窗帘布艺企业要做好哪些应对，可否给窗帘布艺企业一些建议。依据这种变化贵公司在战略、营销布局、设计思路、产品开发上会有怎样的变化？

　　陆文龙：布艺市场无论是生产织造企业，还是零售经营企业，竞争将更加激烈。赢利的能力会大幅下降，甚至会有50%以上的企业面临亏损局面。原因很简单，是整个世界经济的不景气造成的，且中国生产的产品在国际上的竞争力越来越弱。国家对整个社会的分配关系的改革也是影响2012年行业发展的重要原因。

　　建议布艺企业要做好过紧日子的准备，要开源节流，注意产品结构和产品定位的调整。在资源整合、特色经营上下功夫，差异化经营可能是一条不错的路子。本公司将做大“ 二头”，积极调整产品结构，进一步完善营销网络，在国内国际市场上，实行全方位的品牌经营。产品开发将根据市场需求进行重新定位。企业的生产方式、经营方式和营销手段等将会有重大调整。

　　明年布艺流行趋势怎样？

　　陆文龙：明年布艺家纺的流行趋势，色彩上会以撞色对比为主，产品风格将更趋文化内涵。

　　目前家纺行业品牌竞争日趋激烈，依据今年的形势分析，您认为2012年在品牌发展方面会有怎样的局面？

　　陆文龙：.2012年的家纺品牌在实体销售上并无重大看点，众多的家纺品牌可能在网络上掀起一番激烈竞争。有资金实力、市场响应能力强的企业会在网络销售方面大有作为，特别是网络定制、设计师品牌推广方面会逐步走红。

　　2012年贵公司工作的重心是什么？为什么？实现的目标是什么？如何更好地实现目标？

　　陆文龙：2012年的工作重心是企业的转型升级，实现的目标是通过3年的努力彻底改变企业目前的经济增长方式，更加重视产品研发投入和终端销售服务网络的建设。实行全方位多渠道的品牌营销模式，是实现企业战略目标的重要条件。

　　您认为未来家纺行业整体软装发展趋势怎样？贵公司未来在这方面如何发展？

　　陆文龙：未来的家纺发展一定是整体软装配套经营为特色，它准入门槛相对较高，经营成本相对偏低，是众多企业首选的经营模式，未来配套设计是整体软装销售的主旋律。我公司已在这方面开始作战略性尝试，目前已完成中试阶段，即将进入大试阶段。等试行成功后，将进行快速复制。

　　近年您将对行业哪些方面的动向最关注？为什么？

　　陆文龙：近年对行业的转型，品牌特色经营，网络销售和企业联合重组等方面较为关注。