2020年迷雾重重,
家纺企业走向何方?
伴随着5.19 intertextile的云端直播
中国国际家用纺织品及辅料(秋冬)博览会
话题继续
"intertextile 会客厅" 本期嘉宾
陈义忠 烟台明远家用纺织品有限公司总经理
疫情之下,我们这样做
陈义忠:面对疫情,我们首先在年初客户订单还未到交期时,便加强市场管理,促进客户订单发货;在海外疫情蔓延,客户订单停滞,付款和交货延迟时,公司主动与客户进行沟通,在订单取消方面做了一定的补救工作。
其次,转产防疫物资,积极推荐具有抗菌效果,以及与卫生防疫有关的产品给客户,成立专门的生产销售团队,在两个半月的时间内,销售额达到500万美元以上。
同时,公司快速调整战略,由外贸转内销,发起全员销售号召,采用线上直播、线下促销,员工带货,朋友推荐,网红带货等多种方式扩大内销市场。1-4月份,明远内销市场的销售额增长了48%。
外贸转内销,我们这么转
陈义忠:外贸企业转内销确实很困难,但一定能走下去。明远自创立以来,始终将设计和创新放在首位,公司有强大的设计研发团队,良好的产品基础和质量管理体系,我们会在此次危机中抓住机遇,开拓国内市场,坚持走下去,"打下去"。
后疫情时代,我们这样看
陈义忠:世界离不开中国制造,更离不开中国创造。中国企业要走出去,必须提高自身能力,把设计创新放在首位。
同时,在客户服务、质量管理和品牌建设方面要多下工夫,中国出口市场最大的竞争者是印度和巴基斯坦,巴基斯坦的价格比较便宜,印度的推销能力比较强,因此中国企业在这几年的外贸发展过程中,成本比较高。但是我们的营销能力在逐步提高,加上中国企业良好的信用记录,我认为开拓国际市场是没有问题的。
我相信,国际市场永远也离不开中国良好的质量,优异的产品,优质的服务和不断的创新。
当逆风前行的勇者,
做破局而出的智者。
探索破局之路,谋划发展之策。
intertextile会客厅
精彩继续
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