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打造卓越团队,树立标杆班组——孚日集团家纺三印花团队荣获郝建秀小组式全国纺织先进班组
文章来源:孚日集团  2017.09.25
  "长期以来,该工段用行动说话,大胆开展技术创新,革新设备技术、优化设备配置方案,为生产运行提供了有力保障。"近日,郝建秀小组式全国纺织先进班组榜单公布,榜上有名的孚日集团家纺三印花团队获得了这样的判语。
  多年来,他们以深化改革为契机,在生产、质量、安全、节能降耗方面勇于创新,拼搏进取,班组凝聚力、战斗力不断增强,运行质量和效益不断提升,为企业持续发展做出了积极贡献。
  开展技术创新,向设备管理要效益。"工欲善其事,必先利其器",生产设备是企业提高运行质量、提高经济效益的重要保障。随着行业加快转型升级,设备管理在企业管理中也显得越来越重要。毛巾三厂印花车间拥有日本东伸印花机、意大利琵罗瓦诺自动调浆机等先进技术装备,其中部分设备已经使用近20年,如何加强设备日常维护保养,发挥先进设备性能,保持设备的运转效率成为班组建设的重要任务。长期以来,该车间用行动说话,大胆开展技术创新,革新设备技术、优化设备配置方案,为生产运行提供了有力保障。
  追求精益求精,锻造过硬产品质量。确保产品质量是班组生产的关键。为抓好生产中的每一个环节,减少人为质量事故的发生,整个车间凝聚全员的聪明才智,积极探索,大胆尝试,有针对性的学习新知识,掌握新技术,推行规范化操作,开展"指标变化我在场,控制指标我在行"的实践活动,不断提高工艺操作技能,争当生产操作的行家里手。
  持续降本增效,打造节约高效班组。降本增效是企业发展的"永动机"。面对市场竞争的压力,毛巾三厂印花车间将提高效率、降低成本作为工作重心之一,大力倡导成本降低及成本节约。在车间主任的带领下,全员充分发挥主观能动性,积极提金点子,献计献策参与降本增效,通过开展小型材料及生产易耗品的结余活动,开展"修旧利废",持续降低制造成本。
  坚持安全第一,保障职工权益。印花车间经常接触各种化学染料,设备运行、产品质量要求高,在操作不当的情况下,存在着较大的安全隐患。该车间严格遵守操作规范,避免安全事故发生。
  倡导团结协作,构筑和谐班集体。创建和谐班组,能够增强集体的凝聚力和战斗力,更好地调动员工的工作积极性和创造性,促使班组在民主、稳定、团结和积极的氛围内蓬勃发展。车间全体员工相互信任、相互支持、平等交流与沟通的环境;有遵章守纪、团结协作,积极实践,敢于承担责任的氛围;有敬业精业、乐于奉献、共同创造、共享成就的风气,形成了一个团结和谐的集体。(张猛)
 
[编辑:田田]
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